Le pilotage des ressources humaines et matérielles
Une communication efficace passe par le choix des outils et des supports adaptés à votre structure ainsi qu’à leur bonne compréhension par les acteurs qui les utiliseront.
Une communication efficace passe par le choix des outils et des supports adaptés à votre structure ainsi qu’à leur bonne compréhension par les acteurs qui les utiliseront.
La conduite d’un projet de communication abouti passe donc tout autant par de la réflexion, de la réalisation et de l’analyse. C’est pourquoi un comité de pilotage ou tout au moins un chef de projet doit être mis en place afin d’organiser et contrôler tout cela. Quelque soit l’envergure du projet, un bon pilotage permettra d’assurer un suivi fiable en fournissant les bonnes informations aux bonnes personnes au bon moment et un recul suffisant pour mesurer l’impact de chaque décision.
Vous disposez d’une équipe en charge de la communication mais avez besoin de ressources ou de compétences complémentaires ?
Notre prestation peut passer par un contrat cadre bloquant un volume d’heures disponibles sur l’année ou la durée du projet et nous intervenons à votre demande. Il est aussi possible d’opter pour des interventions ponctuelles hors contrat qui seront facturées à notre intervention.
Nous intervenons à tous les niveaux du projet quand le besoin s’en fait sentir.
Mode de fonctionnement le plus régulier, vous conservez la main sur la rédaction et la diffusion de vos informations et vous communiquez à votre rythme. Cependant notre équipe intervient régulièrement afin de piloter le projet.
L’accompagnement passe par un contrat cadre définissant un volume d’heures sur la durée du projet ainsi que les modalités de fonctionnement et les rôles de chacun.
Travail au quotidien ou plus espacé dans le temps, l’objectif est à la fois de suivre le projet pas-à-pas tout en faisant augmenter le niveau de compétence de vos équipes en place.
Pas le savoir-faire, pas le temps ou simplement pas l’envie de prendre votre communication en main ? Pas de soucis mais vous êtes quand même le mieux placé pour parler de vous-même !
L’externalisation de votre communication passe par un contrat cadre qui défini les objectifs précis et les engagements des deux parties.
Nos équipes doivent pouvoir disposer d’une vision claire de votre activité, de vos objectifs et de votre actualité. Il s’agit donc d’un réel partenariat.
Une fois le projet énoncé et budgété, il sera piloté afin de suivre son avancement, comparer les objectifs avec la réalité et organiser l’ensemble des acteurs.
Une fois le projet énoncé et budgété, il sera piloté afin de suivre son avancement, comparer les objectifs avec la réalité et organiser l’ensemble des acteurs. En effet tous les projets ont pour impératif commun de mettre en place une communication efficace mais les plans de communication varient considérablement en fonction de nombreux facteurs.
L’urgence du besoin d’information, la technologie disponible, le niveau de qualification des parties prenantes ou encore la durée du projet … notre équipe adapte ses prestations et ses interventions à votre structure et vos ressources.
Nous verrons ensemble comment une équipe organisée, correctement encadrée, complémentaire et motivée contribue à la réussite de votre projet.
Une communication efficace passe par le choix des outils et des supports adaptés à votre structure ainsi qu’à leur bonne compréhension par les acteurs qui les utiliseront.
La conduite d’un projet de communication abouti passe donc tout autant par de la réflexion, de la réalisation et de l’analyse. C’est pourquoi un comité de pilotage ou tout au moins un chef de projet doit être mis en place afin d’organiser et contrôler tout cela.
Quelque soit l’envergure du projet, un bon pilotage permettra d’assurer un suivi fiable en fournissant les bonnes informations aux bonnes personnes au bon moment et un recul suffisant pour mesurer l’impact de chaque décision.
Vous disposez d’une équipe en charge de la communication mais avez besoin de ressources ou de compétences complémentaires ?
Notre prestation peut passer par un contrat cadre bloquant un volume d’heures disponibles sur l’année ou la durée du projet et nous intervenons à votre demande. Il est aussi possible d’opter pour des interventions ponctuelles hors contrat qui seront facturées à notre intervention.
Mode de fonctionnement le plus régulier, vous conservez la main sur la rédaction et la diffusion de vos informations et vous communiquez à votre rythme. Cependant notre équipe intervient régulièrement afin de piloter le projet.
L’accompagnement passe par un contrat cadre définissant un volume d’heures sur la durée du projet ainsi que les modalités de fonctionnement et les rôles de chacun.
Travail au quotidien ou plus espacé dans le temps, l’objectif est à la fois de suivre le projet pas-à-pas tout en faisant augmenter le niveau de compétence de vos équipes en place.
Pas le savoir-faire, pas le temps ou simplement pas l’envie de prendre votre communication en main ? Pas de soucis mais vous êtes quand même le mieux placé pour parler de vous-même !
L’externalisation de votre communication passe par un contrat cadre qui défini les objectifs précis et les engagements des deux parties.
Nos équipes doivent pouvoir disposer d’une vision claire de votre activité, de vos objectifs et de votre actualité. Il s’agit donc d’un réel partenariat.
Une fois le projet énoncé et budgété, il sera piloté afin de suivre son avancement, comparer les objectifs avec la réalité et organiser l’ensemble des acteurs. En effet tous les projets ont pour impératif commun de mettre en place une communication efficace mais les plans de communication varient considérablement en fonction de nombreux facteurs.
L’urgence du besoin d’information, la technologie disponible, le niveau de qualification des parties prenantes ou encore la durée du projet … notre équipe adapte ses prestations et ses interventions à votre structure et vos ressources.
Nous verrons ensemble comment une équipe organisée, correctement encadrée, complémentaire et motivée contribue à la réussite de votre projet.
Une fois le projet énoncé et budgété, il sera piloté afin de suivre son avancement, comparer les objectifs avec la réalité et organiser l’ensemble des acteurs.
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